O que é Scrum? (direto ao ponto!)

Olá, tudo bem? No vídeo de hoje eu vou lhe mostrar o que é o Scrum e como funciona o desenvolvimento de um projeto ou produto usando o Scrum, cada uma das etapas, cada um dos papéis e direto ao ponto, me cerca de 10 minutos! Não esqueça de deixar o seu like e se inscrever no canal. E caso tenha qualquer dúvida, deixe nos comentários!

Referências:

– Meus Livros: http://184.73.67.74/meus-livros?utm_source=youtube&utm_medium=link&utm_campaign=livros&utm_content=oqueescrum

– Meu Curso de Scrum: http://184.73.67.74/curso-scrum?utm_source=youtube&utm_medium=link&utm_campaign=curso-scrum&utm_content=oqueescrum

– Scrum Guide: https://www.scrumguides.org

– Minhas redes sociais: https://about.me/luiztools

Um abraço e sucesso.

Prof. Luiz

—

o Olá tudo bem Aqui é o Luiz e no vídeo
de hoje eu quero na casamento uns 10
minutos te explicar o que que é e como
funciona o Islã não em profundidade mas
um overview geral para que se você for
deve você possa entrar numa empresa e
rapidamente a sair jogando e se você
estiver buscando uma posição de expor o
mastro de falou tchau né que você tem um
primeiro contato aí com o pé direito né
nossa metodologia por cada vez mais
utilizada cada vez mais famosa dentro
das empresas depois queremos aprofundar
eu vou passar muitas referências aqui na
descrição do vídeo vou citar alguma
coisa também ao longo do mesmo Combinado
então vamos lá e
E aí
[Música]
E aí você começar a classificação geral
uns partida principal pergunta do que
que é o Fran ele é um fêmea que leve que
ajuda a pessoas e times a entregar valor
através de soluções adaptativas para
problemas complexos tão fremaq é uma
estrutura bem básica para dar um
problema complexo né que eu tenho que
fazer uma solução adaptativa né que eu
tenho que aprender no processo tem que
testar hipóteses no processo que não sei
resposta certa já de antemão por isso
ele é muito utilizado em projetos de
tecnologia mas sem precisar somente por
essa solta por exemplo você vai ver que
você consegue facilmente adaptar o
slogan para outras realidades vez que
você tem então o objetivo de dar uma
solução adaptativa para um problema
complexo Então tudo vai começar com o
seu problema é o que que você quer
entregar que os cru chama de produto
o produto é o resultado do trabalho o
valor entregue por um conjunto de
pessoas Beleza pode ser físico pode ser
digital pode ser um serviço pronto o
resultado do trabalho esse produto que a
gente quer construir ele é organizado em
um product backlog a lista de demandas
né de requisitos necessidades deste
produto esse produto backlog ele é
gerenciado por uma figura dos crânios
chamada product owner puxar era um papel
e não é sinceramente um cargo mas ele é
uma responsabilidade que alguém do time
deve ter que é a de cuidar desse todos
overloque partir de uma visão de onde a
gente quer chegar ele chama de folga eu
te dou Trazer isso para uma linguagem de
requisitos na linguagem de especificação
e principalmente priorizando Isso numa
escadinha né de prioridades de
necessidades para aquele produto geral
maior valor no menor tempo possível e
com maior retorno sobre o investimento
tem várias formas do fogo tchau né fazer
isso
e não vai deixar nenhuma delas e aí ele
tem várias outras temperaturas vou
deixar aqui na descrição algumas para
você dar um olhar Então vou partir do
pressuposto aqui que nós temos o produto
tiver que log detalhado e priorizado
pelo menos o suficiente para que a gente
possa fazer a primeira reunião dos clãs
que é inscrito planning a study plan que
vai se dar nesse momento aqui ela vai
ser uma reunião onde o pão Tchau mas
apresentar o produto chegou os dias mais
precários e mais detalhados portanto do
Product backlog para os desenvolvedores
os desenvolvedores são todas as pessoas
que executam né as demandas os
requisitos desenvolvem o produto
vislumbrado pelo plano tchau né E
demandado pelo mercado pela empresa
então aqui não confunda com
programadores desenvolvedores um todos
que ajudam a desenvolver o produto aí
pode ter pessoas jamais eles de
programação de
a ge liga não importa tá todas as
pessoas necessárias para que esse time
consiga executar na Alemanha anda
consiga realizar o desenvolvimento da
solução de ponta a ponta para ajudar
pelo tinder e desenvolvedores na
execução deste projeto na construção
dessa solução está o scrummaster tem uma
figura de servo liderança que trabalha
ajudando para o tchau ler e ajudando-os
a velopers a fazer entrega acontecer
através de ferramental de técnicas de
facilitação principalmente né do domínio
e aplicação dos planos e Mas beleza
falavam nos da Sprint planning que é uma
reunião que acontece neste momento aqui
nessa transição do Product backlog para
o Sprint backlog nesta reunião quando
Tchau mãe então vai vai explicar É
apresentar os principais requisitos mais
solitários os desenvolvedores vão
debater sobre eles e vão chegar no
entendimento do que cabe no próximo
ciclo de desenvolvimento
me chama nesse flange Sprint é uma
Sprint a um ciclo de duas a quatro
semanas geralmente em que o time vai
trabalhar no que a gente chama de Sprint
backlog que é basicamente é uma fatia do
proteclog cabe naquele círculo de duas a
quatro semanas mais uma vez definidos o
que que entra no Sprint backlog o que
que eu tive se compromete em desenvolver
na em realizar nas próximas semanas se
define também que a gente pegou que é o
quê Qual é o grande objetivo dessa
Sprint dados requisitos que a gente
selecionou para fazer acabou aprendem a
gente entra né Nós tapa de
desenvolvimento da Sprint que essa certa
maior aqui onde o time vai trabalhar em
colaboração com pallet alertei
construmaster para o desenvolvimento das
funcionalidades na construção do produto
na realização do serviço que cabeça time
durante essas próximas semanas na
durante a decorrer da Sprint a cada
a fazer uma outra micro reunião que é a
Daily scrum é uma reunião diária de 15
minutos onde os membros do time vão
sincronizar o seu trabalho para garantir
que a comunicação esteja fluindo que se
alguém precisar de ajuda os seus colegas
fiquem sabendo e de que o time se
mantenha também se alto gerencie rumo ao
Sprint Gol como objetivo da Sprint que
foi traçado lá na plena e quando a gente
definidos parte daquilo Ok então é bem
Popular que se usa a sair um diário
algumas perguntas Como por exemplo o que
que eu fiz ontem o que que eu vou fazer
hoje tem alguma coisa me pedindo o time
precisando de apoio né Muito Com base no
que foi descoberto na região de área ele
pode obviamente acionar o quadro tchau
né pode haver mencionadas promaster para
pedir sua ajuda Eu te apoio
principalmente Quando existirem
impedimentos são coisas sejam trancando
o progresso do time e que não possam
impactar o espectador ao término da
semana desenvolvimento da Sprint
espera-se que o
e tenha um incremento de produto
potencialmente entregável nunca dizer
que é obrigatório colocar em produção
mas que já era muito desejável que a
gente consiga no mínimo mostrar e isto
funcionando mostrar o resultado desse
trabalho para isso inclusive o escravo
Por escreve uma outra reunião chamada
Sprint review que ela acontece
justamente aqui na ao final do período
de movimento quando nós temos um
incremento por essa mente entregar a
estante review é um momento em que
produto shawner cromaster developers e
os stakeholders é que são as outras
pessoas envolvidas no projeto
interessadas pelo produto a gestão da
empresa o marketing o cliente do produto
todo esse grupo vai impressionar o
incremento realizado né O que que
resultou o trabalho últimas semanas mas
discutir não é sobre o que for entregue
e sobre os próximos passos também na
expectativa
o entrega então aumento muito rico da
gente receber feedback né dos demais
envolvidos no projeto e retro alimentem
o nosso processo e que no próximo ciclo
a gente consiga fazer uma entrega ainda
melhor após restante review existe ainda
mais uma cerimônia que a Sprint
retrospective o retrospectiva da Sprint
onde todo o time para o tchau nesse
formato developers discutem entre si
como que é Sprint passada decorreu o que
que rolou de legal que não rolou estão
legal assim e como é que na próxima
Sprint a gente pode ainda ser melhores
de toda essa discussão selecionam-se
alguns itens que algumas pessoas vão
ficar responsáveis né de garantir que
eles sejam melhorados na próxima Sprint
aqui Vale ferramentas Vale mudança de
processo Vale alguma técnica nova e vale
até mesmo muitas vezes uma discussão
realmente para ganhar pontos né que não
estejam legais não tinha terminado este
processo desde nada concepção do
prospect log
e até a entrega do incremento e a
discussão de melhoria contínua na
retrospectiva é a última reunião o ciclo
volta ao início da que não voltamos lá
por favor do PT log na verdade né
enquanto os jogadores estão aqui rodando
os movimentos da Sprint o Paulistano já
tem que estar refinando o seu próprio
SBT blog para a próxima Sprint então
acabou uma perspectiva No próximo dia de
trabalho o time que pode fazer uma plena
em novamente discutindo sobre plantas
blog atualizado pelo próprio tchau né
para ver o que que vai entrar no novo
Sprint backlog novecent entendendo que a
cada Sprint eu faço uma fatia de
requisitos do meu Padre porque blog né
após várias sprints eu vou ter concluído
O que se espera desse time para com esse
produto E é assim que funciona esse clã
você vai ter três papéis para luthier
cromaster Deus da tela você vai ter três
artefatos
o blog Sprint backlog é incremento e
você vai ter cinco eventos a Sprint o
como um todo a Leni que acontece aqui a
Daily que acontece a que a reviveu que
acontece aqui e depois né com o time
novamente a retrospectiva que encerra a
Sprint E aí o que achou não é exatamente
um Bicho de Sete Cabeças né claro que
tem muita coisa que você pode acabar se
interessando e se aprofundar para
dominar um aspecto maior como por
exemplo então de backlog um aspecto como
práticas ágeis de engenharia de software
como resolver conflito de agir o que
pode o que não pode enfim muita coisa
que advém da prática se você tiver
interessado em conhecer eu ensino no meu
curso discriminate dosagens você
encontra o link aqui na descrição porque
trabalhar com método os alhos é muito
além do que é para trabalhar com o
frango tem um universo de possibilidades
aí como o kanban é XP limpo e muitas
outras técnicas forma que se
metodologias que você pode estar
agregando
é muito valor ao seu time né aplicando
ela no dia a dia também recomendo duas
leituras né que a suspeita para falar
mas são os meus dois livros de métodos
ágeis escolhendo métodos AIDS envia
prático e adiar o coaching um guia
prático com eles eu consigo entrar em
mais detalhes sobre vários aspectos com
apenas citei aqui no vídeo e que de
repente despertaram interesse link dos
livros também vai ficar aqui na educação
independente dos cursos vivos se você
ficou com qualquer dúvida deixa aí nos
comentários que eu terei o maior prazer
em responder a gente sair se você puder
deixar é o seu like no vídeo se
inscrever no canal se não for inscrito
eu agradeço bastante porque me ajuda
muito a promover o meu trabalho aqui no
YouTube então um abraço e até a próxima
valeu