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Definição de Pronto

Luiz Duarte
Escrito por Luiz Duarte em 15/04/2021

Curso de Scrum e Métodos Ágeis

dando segmento então a sessão 51 está

discutindo os artefatos do scream

mais um detalhe coloca as últimas peças

para fechar o quebra-cabeça que o scream

e nessa missão 3

a gente fala definição de pronto que

muita gente já falou algumas vezes fala

mais um pouquinho dele na prisão de

pronto

ela garante uma regra definida pelo time

pra que as atividades quando colocadas

em dano

no entanto todos entendam a mesma coisa

do que aconteceu com aquela atividade

então o primeiro pilar diz kranz sendo a

transparência a definição de pronto ele

um artefato para garantir a

transparência é que as pessoas entendam

o que está acontecendo todo o

desenvolvimento de software

então muitas vezes a definição de pronto

é uma digamos assim uma formalização do

processo desenvolvimento do time

pode ser daqui a pouco igual com um

banco o time usa então quem o time tem a

coluna tudo analisando desenvolvendo

testando e tam

no processo o movimento análise do

momento teste então um cara que eu posso

colocar essas unidades de pronto mais

coisas além do que apenas o esqueleto do

hospital desenvolvimento uma defecção de

pronto boa pode ter critérios de

qualidade pode ter requisitos não

funcionais nas responsabilidades

algumas características em comum é todas

as atividades da sprint para serem

colocadas como danni carlos tem que

atender os critérios de fixação da então

se eu tenho personalidade que é cadastro

do usuário

ok o objetivo do negócio é cadastrar o

usuário mas para estar pronto e não

basta estar cadastrado o usuário tem que

passar as regras que a gente definiu a

definição rápida por exemplo que tem

essa imagem aqui né

e os testes passaram então ok meu caso o

usuário funciona mas eu tenho uma

bateria de testes

garantindo que funcionam em diferentes

cenários

o código foi realizado o rock clássico

já funciona mas no código está dentro

dos padrões da empresa passou pelo pelo

olho do líder técnico do time ou de

outro programador que possam ajudar

revisar o código critérios de aceitação

foram cumpridos

você tem visitação como mencionei no

outro no outro vídeo

eles são como

força e difícil de pronto de um único

item estão mais relacionados ao negócio

então no caso das usuário seria usuário

foi cadastrado no sucesso na base pode

ser pesquisado na barra de busca né não

sei que são os detalhes da situação

os testes funcionais passaram então o

teste manual ali né de uso de

funcionalidade passou a questão só

sugestões está a cada edição de ponto

absoluta com sugestões de itens que

muitas vezes aparecem em definições de

pronto ao longo da minha trajetória

houve definições de pronto tão simples

quanto codificado testado e homologado

pelo pior

quanto mais complexas começa aqui eu

tenho o teste militar no testes em

ambiente de homologação que eu tenho

testes automatizados testes de stress de

carga na então a decisão de ponto ela

vai determinar não apenas a condição

para estar pronto mas o padrão de

qualidade do time e também dar ao

confronto qual é o padrão de qualidade

exigido no mínimo

no total como canto que são só exemplos

a gente tenha em mente

então ou encontrar fred o a defesa de

pronto dentro que eles chamam de

artefatos de transparência que é

justamente essa visão do próprio

artefatos para dar visibilidade do que

pronto significa que o time tem um

contrato com o time constrói ele pode

ser volátil incremental nerd ele é

garotinho ambiental com a cada

retrospectiva eu posso dar uma olhada

nele com o time e entender a gente tem

que melhorar algumas coisas e ponto

importante esse último é muito

importante ele nos passa batido definir

na firjan na difusão de pronto é por

produto

ela não é necessariamente por time

se um produto x só é tocado pelo time x

rock é um para um

massa tem um produto mega complexo tem

cinco times envolvidos

vou ter uma definição de ponte pronto

para o produto

os cinco times

ela ok eu posso colocar alguns riffs

dentro dela talvez tenha um time que

seja só front utilizam beck mude alguma

coisinha mas alguns critérios mínimos de

qualidade e vou ter que ter a nível do

produto não para o time entregar com o

pronto algo que não foi testado e outro

time entregar com pronto algo já passou

por uma bateria de testes

o projeto tem que ser a nível de

qualidade tem que ser equalizado entre

todos os times que trabalham no mesmo

produto

então uma lesão e pronto é produto vão

encontrar isso assim como outro ponto

importante product backlog também é o

produto que a prioridade é a do produto

estiver vários times do mesmo produto

eu até posso ter os blogs dos times mas

eu tenho que ter uma forma visão geral

as ferramentas como o gira-gira que dá

fazer bem legal isso o ajudará a se não

lembro agora mas não pode ter um papel

de backlog pai né e os itens de outros

blogs elencados com o pai

assim o piloto também é blog do produto

se eu tenho vários politólogos novo

produto as verdades também podem se

casar enquanto tomar cuidado com isso

a não ser claro quanto é complexo e tem

verticais bem isolados que eu consigo

quebrar em subir todos os blogs da yoki

tem que ter lei 11 uma estratégia da

empresa de evolução daquele produto

complexo

os times então cada um para um lado

então pronto é bem simples mesmo é isso

aí que mostrar pra vocês não tem muito

mistério tá eu passei agora de novo mais

pra reforçar vai fechar o ciclo dos

artefatos a ser desenvolvido

as pessoas que iria sabe a definição de

pronto que aquele truque e maceta no

meio ou no final mesmo 3 cliente percebe

se que ele foi mal dimensionado ou ele

não tem então os entendimentos que assim

para dodô controle da própria mesa que é

impossível ele ser realizado e a 1 assim

o pronto nesse estado aí

enquanto lá no começo da pele o do mundo

enxergava que ele poderia aceitar no

pronto e que visou braba se isso mas

assim foi

mas nem sempre a gente consegue e

visualizar os impedimentos num pode

acontecer né

na verdade isso vai acontecer um momento

ou outro é inevitável que o momento vai

imaginar que conseguiria fazer não vai

prosseguir as partes o dodô vem software

a grande questão é como é que a gente

lida o que aprendi com isso né entender

a causa daquele movimento não é

inesperado

a causa da gente não tem compreendido

corretamente ou se é superestimado em

relação à atividade e melhorar na

próxima

tá o ágio ele não é à prova de falhas

nele ele trabalha numa linha de que o

fale rápido e vou resolver as falhas

evolua

então se isso acontecer é uma boa coisa

se elevado que o retrô como foco

principal é entender o agente onde é que

a gente falhou sem procurar culpado mas

buscando solucionar com já que a gente

falhou foi no refinamento foi na questão

técnica

toda a questão especificação ou nova

acontecer algum incidente durante a

sprint ambiente software pessoas

aconteceu uma coisa de sprint pode olhar

com o barulho down também o que

aconteceu é quanto mais material estiver

com essa discussão melhor mas pode pode

acontecer mas um ponto trouxe muito

importante no sentido de dizer é

justamente isso que são de pronto tem

elevada concentração já na planilha tem

que estimular olhando posição de pronto

imaginando mas as tarefas simples mas eu

tenho que fazer é solitário eu tenho que

passar a homologação eu não sei o que o

esforço de uma atividade não é só pra

acordar ela isso é muito importante

a atividade não é só pra acordar é pra

toda atividade ficar pronta

segundo a definição não fala bem como os

times é programador estima eo que o e

ficou olhando o testador ficou olhando

não estou triste mas também porque ele

vai passar por ele vai impactar o tempo

daquele ele tem que levantar os pontos

de testes é mais fácil mais difícil está

aquela atividade de influenciar a

estimativa gerada é tanto quanto um

programador

então é importante estar de olho na

definição de pronto na plena tantas

surpresas

Olá, tudo bem?

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