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Certificação PSM-I: Mais questões comentadas!

Thamyres Nunes
Escrito por Thamyres Nunes em 02/05/2021

Olá, tudo bem? Aqui é o Luiz e o no vídeo de hoje eu vou comentar mais algumas questões da prova de certificação para Professional Scrum Master (PSM-I, Scrum.org). Então se você está estudando para tirar esta certificação ou apenas tem curiosidade de saber como são as questões que caem nesta prova, este vídeo é para você.

Me siga nas redes sociais: https://about.me/luiztools

Referências:

– Curso de Scrum e Métodos Ágeis: http://184.73.67.74/curso-scrum?utm_source=youtube&utm_medium=link&utm_campaign=curso-scrum&utm_content=questoespsm

– Livro de Scrum e Métodos Ágeis: http://184.73.67.74/livro-agile?utm_source=youtube&utm_medium=link&utm_campaign=livro-scrum&utm_content=questoespsm

– Scrum Guide: https://scrumguides.org/scrum-guide.html

– Component Teams vs Feature Teams: http://184.73.67.74/post/o-que-e-melhor-feature-teams-ou-component-teams/

Um abraço e sucesso. Prof. Luiz

bom então bora dar uma olhada em mais
algumas questões aí fazer mais alguns
comentários nas da minha visão sobre
algumas questões da prova psm1 não
esquece aí de deixar nos comentários que
você vai achando de questão a questão O
que que você responderia se você
concorda ou não concorda com a questão
ou com a resposta que eu dei sobre a
questão também beleza
a próxima questão O que significa para
uma equipe de movimentos e
multifuncional foi a melhor resposta
alternativa ar a equipe de
desenvolvimento é uma equipe virtual
formada por equipes separadas de
analistas de negócios arquiteto Salvador
espectadores mar completamente falsa
gente tá então existe sujeito que
virtual ou é um time ou não time B da
equipe desenvolvimento incluindo de
vidros com habilidades múltiplas que são
capazes de contribuir para fazer o que é
necessário para entregar o incremento de
foca
o show de bola já marcar isso aqui tem
nem as outras beleza porque exatamente o
que que significa um time multifuncional
não é todo mundo sabe fazer tudo
necessariamente mas é todo mundo juntos
né formando um time que possua Sim todas
as necessárias para entregar de ponta a
ponta interativa ser a equipe
desenvolvimento inclui não apenas o ver
dores mas também analista de negócios
arquiteto de testadores falso os por não
prescreve subir papéis pequenos
movimento e nem diz que ela tem que ter
testador arquiteto analista etc aí que
tem que ter tem que ser muito funcional
tem que ter as competências necessárias
para entregar o incremento de ponta a
ponta que quer que isso precisa de
pessoas ou de habilidades específicas
Alternativa de os provedores da equipe
de movimento trabalham em Estreita
colaboração com a lista de negócio
arquitetos desenvolvedores testadores
que não fazem parte da equipe não faz
sentido essa essa alternativa dele aqui
é saber encher linguiça
Ah tá Fica tranquila certa é a
alternativa B próxima questão você é o
estrumaster para quatro times scream que
trabalham no mesmo produto backlog
Beleza então tem um projeto que é muito
grande envolve quatro times você ficou
massa dos quatro times felizmente
fizeram são produz petróleo Porque se o
mesmo projeto fazer Lógico que ser o
único vários os provedores vem até você
reclamando que o trabalho identificado
para os próximos dois estreantes exigir
ao comprometimento em tempo integral de
um especialista técnico externo as
equipes Então já precisar de alguém nas
próximas duas estreantes que não é do
time entrar dele integralmente tá então
aqui famoso caso do arquiteto
especialista da empresa é que não é de
nenhum time que já precisar dele e
integralmente quais são as duas
principais preocupações que exclamação
deve levar em consideração nesta
situação Podemos marcar as duas melhores
respostas maiores preocupações para os
formatos neste caso
em Paraty Vá a capacidade as equipes
movimento de produzir em incrementos
integrados sim é uma preocupação certo
são quatro times na trabalho no mesmo
porque log é uma preocupação não sei se
a maior ainda b o desejo de manter a
velocidade estável tudo está estável
ajuda né previsibilidade mas não é o
mais importante para o time cê a
necessidade de ter trabalho suficiente
para manter todos os membros da equipe
de aumento ocupados os promaster não é
função dele garante que as o mundo
ocupado aí ele não é chefe da galera já
sou da Galera ou coisa do tipo b o
benefício das equipes movimento em
descobrir uma solução para si mesmas
isso é interessante tá falando de
autogerenciamento que é uma das
competências que a gente tem que
desenvolver gente mensagens só que
interessante Então Considerando o
cenário apresentado né que é quatro
times trabalhando juntos na entrega e
mais um fator Extra que é durante 2:30
se alguém interno ao time eu colocaria a
acerta que a integração desses desses
incrementos é realmente um desafio
sempre trabalhando como sua massa de
vários times para um único projeto e eu
colocaria também a opção de eu estigaria
os times a descobrir uma solução por si
mesmos Ok então muito do trabalho dos
promaster é fazer o time subir de nível
é melhoria contínua estamos promaster
ele não é a pessoa que que Simplesmente
tira os impedimentos da frente sozinho
mas sim que muitas vezes discuti com o
time provoca o time para entender como
que a gente vai resolver este
impedimento resolver este problema o
escravos e só ele não vai para escrever
uma técnica para resolver esse tipo de
conflito certo nenhum frango que vai na
verdade então o time vai ter que sim ter
a capacidade quando eu falo o time eu te
mostrando como um todo tem a capacidade
de superar obstáculos que surgirem no
decorrer do caminho de
e como esse por exemplo próxima questão
Qual a tática que os promaster deve usar
para dividir um grupo de 100 pessoas em
várias equipes movimento não chegaram
promaster né a empresa contratou
scrummaster largou 100 pessoas para ele
e disse se vira monta aí times
desenvolvimento Qual a tarde quem tem
que usar trativa Peça aos devedores Que
Se divirtam equipes alternativa B cria
equipes com base em suas habilidades em
várias camadas como banco de dados eo a
etc alternativas e peça o produto tchau
né para designar as pessoas As equipas
vamos lá alternativa a ela tá empregando
o conceito que a gente chama de
self-selection até os times altos
selecionáveis certo aqui tem um ponto
que não cabe Esse pro massa dizer quem
fica em qual time beleza exclamação não
é o gestor do time muito mais de ator de
sim é uma alternativa válida pediu
e esse dívida equipes porque porque
estão Auto gerenciáveis eles têm que ser
autogerenciado então ele tem encontrar
maneira que eles então confortável de
trabalhar certo não quis nessa mente
você tá de primeira aí vai caber os
tomates depois também conduzir né e
retrospectivas em outros momentos
conduzir a evolução desses times
formados mas a alternativa B vai contra
o conceito de time multifuncional que a
trabalhar com componente me ao invés de
fitness Então ela tá errada e
alternativa ser os promaster tá dando o
abacaxi e entregaram para ele que
produto tchau né E pode chama também não
responsável por montar os times certo
então das três aqui alternativa que a
gente poderia escolher seria atrativarh
conversar com a galera e ajudar assim a
galera a se auto selecionar alto
construir mais a fundo não só nos
frangagem como diversos outros métodos
ages eu lhe convido o dá uma olhada na
inscrição no link do meu curso de scrum
método sagens onde eu trato no detalhe
eu faço tipo de análise dos papéis dos
artefatos
as técnicas complementares o by the
book’ versus a prática no dia-a-dia nas
empresas eu tenho certeza se você tá
querendo se aprofundar mais acertar a
pessoa mais na carreira com disco massa
com uma Colt comprado tchau vou
trabalhar melhor com agilidade tem
certeza que esse curso vai ser
interessante para você mas não voltar
agora pergunta próxima questão qual
afirmação descreve melhor o Sprint
backlog como resultado do planejamento
do Sprint lembrando na Sprint Lenny tem
duas etapas e ele sai com alguns
artefatos como espotgol e o Sprint
backlog ter ativar o Sprint backlog
então é uma lista completa de todo o
trabalho a ser feito em um Sprint
completa mais ou menos porque eu
trabalho ele vai emergindo ao longo da
Sprint é uma lista com todos né as
funcionalidades ou Stories ou itens de
backlog que você trabalhado perfeito mas
o completa que me sou um pouco estranho
OK vamos ver os demais
a cada item tem um proprietário
designado não o Sprint backlog ele é de
posse do time opcionalmente as pessoas
podem se apropriando das atividades não
é pode-se dividir as atividades beleza
mas não é um pré rack para começar
Sprint ele já ter a tranquilidade de
algum dono por exemplo nem é recomendado
a tentativas de cada tarefa estimada em
horas escolheu não prescreve ou uma
métrica de estimativa de é o plano de
equipes documento para Sprint o pai isso
eu queria dizer em relação à tá o Sprint
backlog ele não é na lista completa de
todo o trabalho mas ele é o plano para
Sprint é o que a gente vai comprometer
entregar é o que a gente quer fazer a
estimativa com algum grau né de
velocidade média agora no detalhe A
gente vai descobrir só no decorrer os
prints certo e por último é pedido para
o dono do produto não o do produto ele
vem com input que é o product backlog
priorizado os principais blog já é
construído lei pelo time de
desenvolvimento então aqui é Alternativa
de é o plano da equipe do movimento para
o Sprint lembrando né Manifesto ágil é
mais importante na reagir a mudanças do
que seguir um plano Então se coisas
acontecendo de cores print né vai ver se
adaptar próxima questão
E conforme a reunião de planejamento da
Sprint avança a equipe de
desenvolvimento ver que a carga de
trabalho é maior do que eles podem
suportar então está na plena ainda tá
reunião de planejamento a gente viu com
a carga de trabalho é muito na hora que
ele pode suportar quais são as duas
opções válidas então tem várias opções
Vão marcar duas opção a remova ou altere
os itens selecionados do backlog do
produto perfeito gente backlog do
produto é todos os desejos é do piolho
da empresa do mercado para o produto
então não tem como fazer tudo mais print
eu vou ter que remover né alterar os
itens ali que vão caber no Sprint
backlog certo que a gente vai fazer a
respeito de fato é um sim Atrativa lá tá
super certo alternativa b a equipe de
desenvolvimento trabalha horas extras
durante esses print o espelho jamais vai
dizer para você trabalhar as letras até
porque uma das metas é buscar um ritmo
sustentável com time que quer ser um
ritmo centavo eventualmente fazer uma
letra pode acontecer né
e é por causa disso mas se começar a se
tornar regra e é bem fácil isso virar
regra nas empresas a gente quebra
assistimos tentável quebra o time que é
do ágil E por aí vai tá então jamais
queria uma resposta adequada relacionado
da hora zero você cancela Sprint Sprint
nem começou a gente eu vou cancelar o
que se nem começou nada eu tô na hora do
carregamento
é de a equipe do movimento garante que o
dono do produto esteja ciente inicia
Sprint e monitore o progresso perfeito
perfeito e tem qualquer risco na
primeira de 70 mitiga na própria porém
não é remold alguns itens alteram os
itens que a gente ainda tem uma algumas
Pontas de preocupação todos têm que ser
estar cientes tem que ser uma
comunicação transparente lembrando o
primeiro pilar dos planos transparência
e os outros dois pilares inspeção e
adaptação que o que monitorar o
progresso tão sem para ativar e deu
marcari aqui tá na e só para finalizar
recrute membros adicionais da equipe do
movimento antes do trabalho comece é
algo válido até falando falando de
prática tá na prática até beleza mas o
scream ele não vai se intrometer em
questões de gestão por exemplo como
seleção de pessoal recrutamento Além
disso aumentar o tamanho do time o
aumentar o tamanho do time para o
espinho específica aí prejudicar
métricas vai prejudicar o próprio
andamento da
é porque já é entropia quando a gente
coloca novos membros no trabalho e tem
uma lei que eu não vou lembrar agora a
lei de cabeça mas que ela disse que
colocar mais pessoas não projeto
atrasado só atrasa mais o projeto e tem
uma outra que não é tão bonita né que o
pessoal fala né que nove mulheres não
fazem uma criança em um mesmo né Por
bola Espero que você tenha gostado desse
vídeo deixa aí nos comentários se você
quer que eu grave mais vídeos como esse
comentando questões seja dos Open acesso
em seja das provas oficiais enfim outra
você quiser mandar questões eu posso a
propagação que você me mande e fazer
mais vídeos comentando questões oficiais
obviamente vale um lembrete né que eu
não corrigir essas provas certo então
pode ser que alguma interpretação que
tinha feito aqui pessoalmente ela porque
envolveu uma tradução automática talvez
não seja a acerta Tá e isso faz parte né
não existe a perfeição existe o
aperfeiçoar Eu também tô aprendendo aí
como todo mundo só talvez a mais tempo
do que alguns beleza mas
o seu like com a sua inscrição Passa
esse vídeo aí para amigos que estão
estudando para prova tem certeza que
posso para ajudar eles isso você com
qualquer dúvida ou se você não concorda
com alguma aplicação deixa nos
comentários também e vamos trocar mais
alguma ideia Tá bom eu deixo minhas
redes sociais à sua disposição aí na
sequência um abraço e até mais valeu

Olá, tudo bem?

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2 Replies to “Certificação PSM-I: Mais questões comentadas!”

Murillo

Me ajudou demais! Obrigado pelo conteúdo!

Luiz Duarte

Fico feliz que o conteúdo tenha ajudado!

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