Team Building: Organização e Condução Passo-a-Passo

o olá tudo bem aquela promoção juízo e

no vídeo de hoje eu quero fazer uma

série de dicas sobre teambuilding tão ao

vídeo aí destinado para a ge listas

promasters até o master da dewalt todo

mundo aí que tem que fazer construção de

times vencedores para entregar a

projetos produtos e etc na verdade o

conteúdo esse vídeo a palestra que eu

dei em 2019 no tdc porto alegre e eu

espero aí com colocando esse vídeo no

canal permite que mais pessoas consigam

aproveitar essas dicas dos que as

estavam comigo mas 2019 na assistindo

atelier agilidade no tbc uma coisa que

você vai notar esse vídeo é com os

slides estão com a marca da soundsystem

sound system uma consultoria de software

é de porto alegre na época que eu te

odeio essa palestra né com certeza

slides eu tava atuando em conjunto com

eles é um time sensacional na empresa

muito legal a gente fez bons trabalhos

juntos eu só tenho a agradecer pelos

momentos aí que a gente que a gente teve

o trabalho de frente realizam tá então

se você não provar tecnologia tá

procurando uma empresa aí para para para

atuar em projetos legais e com gente

bacana contar quando jesus lavadoras

pode ser tem uma opção que é o que eu

recomendo para você então sem mais

delongas vamos ao assunto desta nossa

palestra teambuilding por definição team

building ou construção de times é o nome

que a gente dá né as várias atividades

que possuem como objetivo integrar mais

as pessoas melhorar os relacionamentos

principalmente em ambientes

profissionais quando a gente vê também

que isso acaba melhorando o

relacionamento nos ambientes é fora da

empresa também

o michael jordan já dizia né que talento

ele vence jogos mas pessoalmente eu

trabalhei aqui para inteligência vence

campeonato é melhor do já foi aí

considerado um dos maiores esportistas

de todos os tempos eu costumo fazer uma

analogia que teambuilding é o processo

de você pegar uma parada de ônibus e

transformar num time de futebol vencedor

porque uma parada de ônibus sequer é um

grupo de pessoas no mesmo lugar para

fazer a mesma coisa mas que não se

conversam não se ajudam cada uma tem um

objetivo e vai descer em algum momento

vai sair fora enquanto que time de

futebol vencedores né com aí um dos meus

favoritos né o time pentacampeão 2002

são times que se complementam possuem

sinergia se ajuda um passa um tocam onde

por mais que a gente tem algum outro

mais talentoso né mas senhor é a junção

de todos os jogadores que faz o time

terá vitória ela também temos que a

gente bolsa com teambuilding trabalho em

equipe cooperação colaboração jogadas

ensaiadas né e no fim

e a vitória através do sucesso dos gols

atingidos embora você possa pensar kit

mild nada mais é do que promover almoço

com time com o ver bate-bola alguns

jogos que joguei na casa de alguém uma

pizza isso também faz parte gente

humilde só que não é apenas vezes a

experiência me mostrou especificamente

de 2017 para cá e fazer atividades de

team building mais estruturadas com

objetivos mais caros com técnica

produzem resultados muito superiores do

que simplesmente mandar um convite para

um churrasco na casa de alguém

obviamente né o convite churrasco são

mais gostosos mas muitas vezes não

consegue a presença de todo mundo muitas

vezes não sabe exatamente o que esperar

daquele momento como conduzir como

garantir que todos vão e também sem

objetivo claro pode acabar não tendo

resultado algum esse tipo de

confraternizações que a gente costuma

fazer as empresas então

a abordagem mais metódica para

teambuilding vamos começar pela

preparação denis waitley na ele fala na

espere o melhor planeja para o pior e

prepare-se para ser surpreendido

teambuilding encaixa perfeitamente essa

frase tá a gente vai se preparar por

melhor a gente vai ter que ter planos b

porque hora que a gente vai ter que

separar porque vai acontecer na hora e

com a gente coloca vários seres humanos

uma sala a gente sabe que nunca dá para

ter certeza do que vai acontecer

principalmente quando o assunto é

teambuilding que a gente acaba dando

muitas vezes com temas de relacionamento

de integração e entrosamento e assim por

diante primeira coisa que a gente tem

que se preparar é qual é o tamanho do

grupo que eu vou ter que fazer o tio

nilde

e obviamente é muito mais fácil fazer

assim bild um grupo pequeno de pessoas

ali um time do tamanho do time scrum por

exemplo tu quer fazer time eu digo uma

multidão

não é possível fazer time com multidão é

é tão eficiente como fazer chumbinho de

público menor não além disso quanto

maior o grupo que você for fazer time

unem você vai precisar de mais pessoas

lhe auxiliando no grupo pequeno mesmo

grupo pequeno na partida além de uma

cinco pessoas o ideal que você tem

alguém lhe auxiliando para grupos

maiores apesar de mais pessoas eu nunca

abri mão extermínio uma pessoa me

auxiliando a controlar o otimismo ea

dinâmicas etc mas eu já fiz humilde onde

eu tava ser auxiliado por mais duas

pessoas outro ponto as estar preparado e

muito importante é qual é o objetivo do

team building e aí eu não falo de

objetivos gerais e objetivos de

teambuilding no sentido mais amplo da

definição eu falo objetivo do team

building e você vai fazer agora com esse

time parece pessoas

em alguns exemplos de objetivos comuns

na regulares em que você vai ter

geralmente um ou dois dependendo duração

no seu teambuilding ok então por exemplo

pode ser objetivo fazer as pessoas

conhecerem isso é muito útil quando a

gente tá lá no início do modelo de

tucano né onde a gente está fazendo o

four mim na juntando as pessoas alguns

conhecem ainda então pode usar vestidos

humilde fazer as pessoas que conhecer

outro objetivo pode ser definir ou

redefinir papéis e responsabilidades

imagina que pessoas nos reunindo agora e

vão trabalhar com ágil pela primeira vez

está falando de papéis novos e posturas

novas mesmo e papéis antigos então pode

ser um momento também de redefinição dos

papéis discussão esses papéis o melhor

entendimento do que é esperado de cada

um

o outro objetivo bem comum é aumentar a

confiança a segurança a união não os

três ao mesmo tempo mas aumentar algum

aspecto do time que hoje você julgue que

tem margem para melhorar um ao time não

tá ajudando o time não tá confiando no

outro time não tá ouvindo para cada um

por si e se podem ser até que você não

trabalhava no team building

como aumentar a moral motivação também o

time onde pode ser utilizado para ter um

resgate de propósito o resgate de

motivação no time esteja aí daqui a

pouco vindo de uma sequência de derrotas

ouvindo de um momento ruim da empresa de

alguma situação de conflito a gente pode

usar team building para aumentar a moral

motivação no time

o outro objetivo aumentar o foco nas até

de negócio imagina que a empresa

passando por uma mudança ou tá querendo

se postar diferente no mercado ou tá

passando por um momento de conflito ou

mesmo momento bom também a gente

equalizar o entendimento e com isso

engajamento também é porque eu não

entendo com a estratégia da empresa

dificilmente eu vou conseguir engajar

com essa estratégia de humilde pode

também fazer resgate vai começar a

trazer os pilares da empresa novamente a

visão são os valores os grandes gestores

estratégicos o que que o negócio da

empresa tá querendo hoje isso também

pode ser tratado no tim music

e gerar aprendizados em ambiente

controlado esse é outro objetivo bem

comum porque muitas vezes no dia a dia a

gente fala muito sobre errar né sobre se

permitir errar e aprender com os erros

mas tem alguns tipos de erros que as

pessoas não percebem que estão errando e

continuam fazendo isso em casa do

prejuízo para a empresa como é que eu tô

no prejuízo para o time e tem outros

tipos de erros para ver se é muito caro

né a gente aprender na prática então o

team build e ele permite através de um

ambiente controlado gerar aprendizados

né cria situações onde vai se expor

aonde vai aparecer aqueles problemas

comportamentais relacionamento de

trabalho em equipe gente consegue aquele

próprio bem do consulado-geral um senso

de entendimento comum é trazer a

percepção sobre aquele problema fazer

com que todo tem a percepção daquele

problema e de sair juntos como a solução

no final outro objetivo possível remover

criança limitante então quando tinha

acho que não consegue fazer uma coisa

quando um projeto para

e mais quando acho que a empresa não tem

solução mas pode usar pneus em remover

as crianças limitantes e por fim não

seria o último motivo mais mais um

motivo possível e significar problemas

que o time esteja passando mal então se

tiver algum conflito com problema grande

em alguma situação a complicada a gente

pode usar o culto humilde humilde sair

mais casca mais tensos mas é possível

usar o team building aí para

ressignificar esse problema beleza falei

aí do grupo falei do objetivo próximo

item de preparação é material humilde

exige preparação prévia de material das

técnicas dinâmicas você vai utilizar

você vai precisar deposite de lápis

caneta de canetinha giz de cera cola

timer microfone papel muito papel papel

a4 a3 a2 cartolina tesoura apontador

corretivo líquido borracha tem em mente

que o céu é o limite temos de papelaria

como está falando team building

o termo de acordo com as técnicas para

dinâmicas que você for selecionar

baseados no objetivo que você quer

atingir você tem que planejar com

antecedência a compra desses materiais é

para ter todos eles no dia lá disponível

para o time que vai realizar o time hoje

mesmo que você tenha hoje assim como eu

uma caixa com itens de papelaria não

subestime a necessidade de ter item

faculdade e específicos em quantidade

apropriada para o tamanho do time que a

passar dinâmicas que vai ser realizado

tem um compre com antecedência revise

traga a itens a mais não não carga

contado pelos participantes naquela

ideia lá de esperar o melhor planejar

pior outro ponto se o seu team building

em vai demorar mais do que poucas horas

tenha alguma coisa para ser beliscar

e você vai demorar um dia tenha alguma

coisa para comer não apenas beliscava é

um planegi hora de lanche planegi hora

de almoço se for o caso para testar o

dia todo aí tem que estratégia se você

pode ter um horário de lanche ou pode

deixar o lanche tempo exposto para as

pessoas irem pegando aí vai muito do

tipo de exame que você vai fazer essa

dinâmica pessoa pode fugir um pouco lá e

beliscar alguma coisa ou se ela tem que

tá completamente focado mas time com

fome não presta atenção é não tem foco

ele se não focar o time hoje não dá

resultado então tem em mente que ter ali

a água café preto biscoitos é o mínimo

que você deve pensar o seu time hoje vai

demorar mesmo que algumas poucas horas

outro pontos tem mente sobre preparação

é o local o ideal é que a pessoa

conseguiu ficar focados no team building

ele tá aquela saia e entre no time hoje

e devido a isso geralmente a encomenda

seja feito fora da empresa fico já me

esconder na empresa as demais pessoas

que nós estamos aqui em deus não

respeitam

e acaba muitas vezes querendo entrar

para chamar alguém para pessoa acaba

querendo atender uma ligação acabar

querendo sair do time hoje para resolver

um problema então fazer um local

afastado da empresa geralmente é

recomendado e é melhor outra coisa vocês

têm mente sobre preparação é o quão

intenso é aonde mesmo

a team building bem preparado ele é

muito intenso principalmente

cognitivamente mas não fazem tanto

fisicamente perto do tipo dinâmica então

é importante que todos inclusive você

facilitador tem acesso a ininterrupto a

água proximidade de um banheiro já falei

antes de desnexos né de coisas para

verificar se vão ter dinâmica sentado

que tem um cadeiras confortáveis se não

tem dinâmicas mais físicas análise para

as pessoas que venham com tênis e o

calçado confortável ou permita que elas

possam ficar diz calças né se o ambiente

permitir por exemplo carpete e novamente

eu traga na cidade de você ter alguém te

ajudando é muito cansativo garantir que

todas as pessoas vão estar prestando

atenção não está com as atividades

corretamente entre os materiais

necessários controlar o horário na

agenda então é muito cansativo esteja

preparado e se você não tá legal não

conduza utilize e aí beleza falamos de

preparativos gerais agora vamo

a agenda para a construção da agenda

primeira dica mais importante ficou dou

é storytelling em mente que uma tarde um

dia de teambuilding você deveria um ter

três atos aristotélicos para você vai

ter um movimento o momento de

apresentação de entendimento de porque

estamos aqui que vai subindo o nível de

intensidade para tá chegar no clima que

saiu aqui dois é o clima e depois aquele

momento novamente de relaxamento de

aprendizado e de entendimento comum as

lições aprendidas amargo é tipo onde ela

fala né que você nunca vai conseguir

acabar com storytelling porque ele já

veio junto com o ser humano não é o ser

humano é um ser contador de histórias

pensar no team building como uma

história sendo contada com início meio e

fim é o melhor que você pode fazer isso

evita que se você não tiver um início

bem feito só não vão entender o que

estão fazendo ali você não tiver um fim

a vida de todos nós vamos entender por

que fizeram tudo aquilo que elas fizeram

isso é muito importante tem dentes três

atos aristotélicos e técnicas

storytelling em ajudam muito a conduzir

o time hoje algumas perguntas que você

os demais facilitadores de virgem

podem-se fazer discutir justamente para

construir essa agenda como que a gente

vai explicar o evento para o grupo como

que a gente vai começar o evento em que

energia a gente quer começar como que a

gente vai tirar as pessoas da sua zona

de conforto porque te envio de envolve

muitas áreas do norte com forte nada

mais confortável do que ser uma pessoa

isolada certo em termos de desafio para

com a gente trabalha em equipe a gente

tem que sair da nossa zona de conforto

porque eu tenho que lidar com os meus

pais

e quem vai focar este humilde então

novamente qual é o objetivo lá que a

gente vai definir para este humilde o

que que a gente quer melhorar nesse time

te envio de uma sobre aperfeiçoamento de

times construção de times vencedores a

gente vai ter alguma pausa para descanso

quando é que ela vai ser

e como que a gente pretende fechar o

evento o que energia o que é aprendizado

e como que a gente vai render legislação

eu estou aqui quando necessário

é só que novamente aquela questão nos

preparar para o pior em algum momento

você vai notar que as pessoas estão

dispersas que as pessoas estão cansadas

como é que eu vou morrer energizar ela

com uma pausa uma dinâmica diferente das

perguntas aqui os não cobrem todos os

detalhes da preparação de imagina de

humilde mas ajudam a nos preparar melhor

uma dica geral para estruturar a gente

vai fazer uma conta de padeiro aí então

no mínimo você vai pegar o tempo total

no seu time objetivo de interessa neste

meio em geralmente uma pausa ali no meio

no mínimo mas dependendo dos seus

objetivos você vai quebrando tempos

menores mas defendendo o tempo de cada

um e na somatório aí você tem que ter o

tempo total na do evento justin bild

obviamente não faça isso aí fechar 100%

sempre tem uma gordurinha ali em cada um

dos blocos é para imprevisto uma vez

definidas agenda é importante que seja

de conhecimento de todos os

participantes além do combinado

novamente que você vai ter

os facilitadores é de bom tom apresentar

isso no slide para todos os

participantes para criar se tem os

acordos na área de tempo que nós temos

acordo de pausa de objetivo que isso

fica mais claro possível seguindo aí o

primeiro pilar do islã que a

transparente finalizados os acordos

porque a agenda é um acordo coletivo eu

costumo ter algumas ferramentas comigo

com por exemplo o cronômetro digital com

por exemplo um apito em auxilia a deixar

visível para todo mundo tempo e ajudar a

controlar nessas essas dinâmicas para

que a gente consiga passar por todos os

objetivos que a gente tem no dia oh

natália amanhã do tinder aqui eu trago

para você um exemplo de agenda esse

exemplo de agenda contribuiu de 4 horas

com foco de dado um time novo da empresa

ou uma mudança radical em sua tese da

empresa eu quero trazer para festa da

empresa para esse time e juntos

construiu um propósito de alcançar essa

estratégia através do

a pressão um exemplo de distinguir o dia

que compra posso justamente de conhecer

a sede da empresa apresentasse trás da

empresa construir um senso comum de

propósito e aumentar aí o trabalho aqui

que a partir de então é uma introdução

de cinco minutos do que a gente vai

fazer nesse teambuilding qual é o

objetivo tem um esse breaker alguma

dinâmica para sua se conhecerem para

pessoas saiu sua zona de conforto e até

domine muito bem para essa festa da

empresa falar com 15 minutos sobre ela

em consequência 30 minutos de discussão

livre perguntas e respostas pessoas

debatendo que osasco a são as

estratégias para sentido não faz sentido

dúvidas com atuação na sequência a gente

faz um intervalo de até 30 minutos

a 30 minutos pode parecer muito mas aqui

nesse momento também rola teambuilding

então é comum que ali naquela primeira

opção livre as pessoas talvez não falem

tudo que elas pensem mas o intervalo ali

holly né no cafezinho no cantinho as

pessoas fazendo alguma pergunta mas no

privado sem se expor em tanto quanto no

momento anterior

e tem muita bala pessoas costumam voltar

desfocadas acostuma voltar dispersa é

hora a gente trazer todas elas o nosso

time ou de novamente a gente pode fazer

isso através uma análise é uma a uma

técnica com a dinâmica de energização

geralmente interna geralmente se movendo

geralmente com algum tom mais lúdico né

que a gente sorria que a gente é de boas

risadas para energizar o time novamente

é para o sangue fluir time energizado

vamos falar de propósito e aí um bloco

de 30 minutos são livres sobre o

propósito sobre o que que nos trouxe até

a empresa como que isso se conecta com a

estratégia como eu posso juntar o que eu

desejo para o meu pessoal para o

profissional que não tem empresa deseja

em termos de negócio discussão livre

o últimos livremente geralmente aí faz

pessoas compartilharem ideias um momento

bem de expansão de abrir os horizontes a

gente vai para uma dinâmica de propósito

para construção do propósito com base na

discussão livre com base na estratégia

de uma maneira mais estruturada

e construímos o propósito dinâmica de

trabalho em equipe é muito vinculado com

os valores com propósito para definido

na dinâmica interior e aí tem várias

dinâmicas que ele pode fazer parte mal

trabalho aqui por fim o fechamento é um

debriefing da tarde onde se fala aí no

que se entendeu no que você aprendeu

você pega psicóloga feedbacks esse gera

aí um fechamento com incenso na de

fechamento comum que todo mundo

geralmente sai aí com a estratégia clara

propósito definido e trabalhando melhor

né então nós fazemos 4:00 eu não

coloquei a os nomes de dinâmicas em nome

de empresa mas não adianta que eu já

utilizei ele funciona o legal vamos

falar de local já falei presidente antes

mas a dica número um é saia do

escritório mesmo que a sua empresa tem

uma sala de reunião bacana um

assassinato bacana muitas vezes os

gestores os outros times acaba não

respeitando e tenta interferir se vai

ser hein

the blind local do seu time building tem

alguém cuidando da porta combina

anteriormente com gestores passa

combinados com o time para não se

expressarem amazon ideal é saia do seu

escritório loki motor espaço lote

cadeiras mesas for necessário mas evite

ao máximo as distrações no dia a dia da

empresa que as estações de da empresa

interfiram no seu teambuilding é muito

importante o foco aqui falei antes na

agenda de energia celeste breaker certo

é muito importante que você como

facilitador tem um bom repertório de

energizer e de ice breakers novamente

você vai planejar um ou dois para cada

quatro horas então bote repente mais ou

menos um energia e gerou-se brecar a

cada duas horas mas é bom que você tem a

outros de backup por quê

é porque pode ser que você tem aqui

retomar o foco do time do momento que

você tem aqui me ajudar o time algum

momento e você não vai querer fazer isso

é só dizendo pessoal vamos animar coisa

do tipo geralmente dinâmicas funciona o

melhor uma coisa importante também de

falar sobre energia elizete breakers é

conheça o grupo que você vai trabalhar

com certo adianta você trazer uma coisa

muito lúdica para um time um grupo muito

formal a menos que você queira realmente

né quebrar paradigmas e fazer com que

eles ela se desafio ao mesmo tempo não

adianta fazer algo muito parado um grupo

que é muito ativo está esperando mais

além do tinder então conheça o seu

público para definir as ferramentas

energise edt ice breaker era de paz

quando a gente fala de energia a gente

tá falando geralmente em usar o corpo e

levantar se mexer dá risada fica tenso

né coisa que mary mexa com emoções que

mexa o padre alina

o sangue então são atividades para

acordar as pessoas então atividades tem

que juntar as mãos corrente humana

atividade com balões atividades de

sincronia de coordenação motora

geralmente são bons generais e ice

breakers são a dinâmica de quebra-gelo

dinâmicas mais para o time se conhecer

para as pessoas se apresentar em as

pessoas se conhecerem melhor é incrível

como a gente fazendo com as pessoas se

conheçam melhor a gente passa o que o

time funcione melhor também a gente

acaba respeitando mais as diferenças

respeitando mais o próximo aí para gente

procura para mim trazer um tom nude com

muitas vezes usados com mais tranquilos

o que ferramentas de energizer ainda

assim a água é recomendado se levantar

até para garantir o foco nessa

ferramenta é que eu trago duas uma o

paulo ponto alto é do paulo caroli

é aonde a gente apresenta tá falando é o

nome e com a primeira letra uma

característica sua e outra o brasão da

pessoa também outra dinâmica josé

algumas vezes que é muito interessante é

que eu aprendi com aparelhos uma grande

profissional de rh e onde cada um monta

o seu brasão né com nome cargo o talento

da pessoal lema com exceção do lema não

pode escrever é só desenhar então sempre

saindo pérolas e pessoal dá boas risadas

de desenhos realizados e nos ajuda a

conhecer melhor as pessoas voltando lá

para agenda sugerida que eu trouxe antes

né nossa que eu encaixei mais sobre ter

no início a pessoa se conhecerem

pensando lá nos três atos aristotélicos

né primeiro ato de apresentação de

entendimento do contexto atendimento do

mundo

hoje eu trouxe minerais e logo depois do

intervalo que as pessoas se acordarem de

novo voltar em foco voltar a atenção

porque depois do trabalho geralmente têm

muita dispersão então são sugestões

começar conhece breaker energisa depois

do intervalo

oi gente faz também minerais depois do

fechamento o que é especialmente

interessante se o seu time deu defeito

na parte da manhã é porque daí você

garante a pessoa sai uma energia lá em

cima do restante do do trabalho ou para

restante da semana foi uma segunda

falando do objetivo central ele muitas

dicas periféricas até agora só no

objetivo central tenho que olhar para

casa minha agenda e sugestão eu tenho

objetivo central quebrado duas partes na

agenda eu faço essa peça da empresa

então meninas objetivos é justamente

trazendo que adianta comum das a caixa

da empresa e daí nesse caso nesse dia eu

trouxe um dos diretores da empresa por

causa da estratégia

bom e depois o segundo objetivo era a

construção do propósito temos uma

dinâmica de propósito lá no segundo

bloco o time conjunto construir um

propósito comum que fosse alinhado com o

objetivo da empresa e alinhado também né

com os propósitos faz de cada um

você pode parecer uma coisa muito

complicada de fazer mas não é tem

técnicas para isso eu mesmo tempo uma

pessoa pode achar que não mas você deve

ficar meio artificial não fica eu posso

garantir por mais que você possa

entender que as pessoas têm objetivos

pessoais de vida objetivos pessoais

profissionais conectar isso com essa

tarde da empresa traz um propósito de

time não é uma tarefa do outro mundo e

depois que tu faz já era muito resultado

é muito claro para todo mundo porque a

gente tá fazendo o que faz é qual onde

que a gente quer chegar até muito claro

o objetivo é importante né como esse

tipo de couve tem um autor fala muito de

deficiência ele fala que os objetivos

estão pura fantasia a menos você tem um

plano específico para alcançá-los e é

isso que eu tô buscando aqui com você ok

eu quero que o meu time tem a propósito

só querer é fantasia que tem que fazer

algo prático aí aqui a ideia

a mais humilde você tem a técnicas para

isso a cada dinâmica do seu objetivo

central você tem que ter um bom briefing

mas tentação muito clara o funcionamento

do que vai acontecer a execução você tem

que deve tomar cuidado com a execução

tempo participantes materiais de tetra e

tem que ter um debriefing muito claro

também aqui é o que aconteceu o que

vocês entenderam inscrições aos tiranos

muita gente fala assim a que daí para lá

para a dinâmica de equipe eles ficam

brincando com balão

e se eu não tenho um bombril tem não tem

execução e não tem um bom the brief

condições aprendidas e fato é uma

brincadeira agora você não tem os três

eu tô gerando aprendizado para o meu

time aperfeiçoando meu três palavras

chaves para boas dinâmicas um somente

aos seus objetivos central do céu

teambuilding emoção conflito aprendizado

tony robbins ele diz que informação si

mesmo são não é armazenada para você vai

ter que fazer as pessoas rirem as

pessoas se divertirem com as pessoas

pessoas karen tem alças atrasadas para

que elas consigam reter o que aconteceu

ali na cabeça dela

e geralmente os bons aprendizados vem

dos conflitos então muito é muito comum

com a dinâmica tem que fazer algum tipo

de conflito a muitas vezes algum tipo de

derrota e depois uma chance de dar a

volta por cima seu tio tá passando por

problemas problemas tem que aparecer

você tem que conduzir de naquele modo

que problema apareça ali naquele

ambiente controlado para que ele seja

tratado e claro tem que gerar

aprendizado novamente dinâmica de equipe

que não gera aprendizado é brincadeira e

team building não é brincadeira não é

para ser brincadeira você pode rir você

pode ficar feliz pode ser divertido mas

tem que ir aprendizado vou falar agora

de feedback em cima de toda a dinâmica é

sempre muito importante tem mecanismos

de campeão de de briefing não é para o

entendimento do porque ela dinâmica o

que está nos ensinou e também

interessante que o próprio time world

você cria mecanismo também para que as

pessoas possam dar feedback na opção

blanchard falando feedback é o café da

manhã dos campeões hoje

bom você criar mecanismos de feedback o

time está passando teambuilding me

trazer o que achou que gostou que não

gostou etc o próprio time se sente

participe da sua evolução e eles são os

protagonistas da sua evolução obviamente

e você consegue criar na construir

melhores momentos nas próximas

oportunidades e aí tem várias técnicas

possíveis né para receber feedback você

pode deixar um quadro composto de

preserver colocando com família quiserem

você pode fazer uma dinâmica com por

exemplo retrospectiva do scrum

específicas para receber feedback

dependendo do nível de segurança no time

feedback pode ser coletivo pode ser

público por ser anônimo enfim você tem

que conhecer a sua audiência na próxima

dica repertório essa dica não é

exclusiva para teambuilding essa dica

para todo agiliza que se preze

em toda angelita cromacia de álcool etc

tem que ter um cinto de utilidades

fechar você vai precisar ter um bom

repertório de dinâmicas de técnicas e

ferramentas de atividades para construir

sua agenda isso aí é a parte mais

simples pode ver se repertório que você

vai ter tempo para se preparar para

pesquisar para consultar outros colegas

lá no meu blog por exemplo tem vários há

vários exemplos dinâmicas tem vários

livros que eu vou deixar na descrição do

vídeo ocupar me conhecer também

dinâmicas mas o grande x da questão é

quando está no fogo quando te vejo tá

acontecendo se você não tem repertório

que acontece algum imprevisto você dança

e se você dançar todo mundo é percebe e

eu te enviei o e-mail que perde o clima

então você tem que conhecer um monte

técnicas para que na hora que precisar

de uma você consiga trazer você já ela

arrisca seja ela adaptada aí novamente

tem um parceiro também ajudando

e é muito valioso essa pessoa pode estar

algum momento fazendo uma atividade de

buscar alguma ferramenta para você

buscar uma dinâmica na ele ajudando no

momento de imprevisto enquanto você

mantém ali o time engajado em outra

atividade alguns erros muitos bons que

eu vou colocar o link na descrição e não

vejam game estruturas libertadores e o

gamestorm mais três livros o box 360

jogos 360 do audi e o frango e

prospectos do paulo caroli e site a voz

também do harlem é a página de to box

dele é muito legal porque as categorias

na dinâmicas por tipos o que que está

buscando outro site muito útil o texto

cup cakes ponto org e essas são as dicas

queria trazer para você hoje é sobre o

team building para que você tenha

gostado espero que sejam úteis aí para

os momentos que você queira proporcionar

com seu time né com seus times e que te

ajude aí a incrementar né a forma como

você faz para aplicações dinâmicas com a

sua equipe certo

a criança se tornar um profissional

melhor nas unidades na conta comigo para

para lhe ajudar deixei as minhas redes

sociais onde a questão do vídeo no blog

mas tem bastante material os meus livros

e também tenho meu curso de escoamento

dos olhos que eu tenho certeza que pode

aliviar agregar bastante na sua carreira

certo um abraço e até a próxima